死地をさまよいながら復活。というわけでもないが、
珍しい。風邪テコズたったぜ。
タスクやTODOに対して、一気に片そうとすると
大抵できない。というか、粗くなる。丁寧にってのは
結構大変だから、「丁寧」というより、「1つずつ」落ち着いて、
時には深呼吸を入れたり、息抜きしたり、やるしかない。
だって、そんなペース配分、自分でしかやっていかないと分からない。
で、漏れが一番怖い。書いておけば漏れることはないが、
それらが管理されてないと、つまり放置されてたら意味がない。
放置されたTODOほど、「TODO」の対照的な意味で、悪いものはないかも。
確実に実績をつけていくということ、それがTODOを1つ1つ積み重ねること。
焦りがあっても、ここは踏ん張る必要がある。
きっと、見えないことが見えるというのは、魔法ではなくて、
今まで見えなかった感覚が見えるというのは事実だし、
現時点でも同じことがいえる。なんていうか、風が違うというか。
形にすると、次がまた出てくる。もちろん全てのそれを信じている、
わけではないが、でもそれを狙いながらやる。それがプロ。
ビジネスも何もしてない人に、
あーだこーだ言われるのが一番いらっとくるかも。
まあ、それは消費者目線をバカにしているのではなくて、
大した実力もないのに偉そうにのたまう方のことであるわけだが、
やはり、自分の仕事をつくる感覚がなければ、駄目ってことですな。
珍しい。風邪テコズたったぜ。
タスクやTODOに対して、一気に片そうとすると
大抵できない。というか、粗くなる。丁寧にってのは
結構大変だから、「丁寧」というより、「1つずつ」落ち着いて、
時には深呼吸を入れたり、息抜きしたり、やるしかない。
だって、そんなペース配分、自分でしかやっていかないと分からない。
で、漏れが一番怖い。書いておけば漏れることはないが、
それらが管理されてないと、つまり放置されてたら意味がない。
放置されたTODOほど、「TODO」の対照的な意味で、悪いものはないかも。
確実に実績をつけていくということ、それがTODOを1つ1つ積み重ねること。
焦りがあっても、ここは踏ん張る必要がある。
きっと、見えないことが見えるというのは、魔法ではなくて、
今まで見えなかった感覚が見えるというのは事実だし、
現時点でも同じことがいえる。なんていうか、風が違うというか。
形にすると、次がまた出てくる。もちろん全てのそれを信じている、
わけではないが、でもそれを狙いながらやる。それがプロ。
ビジネスも何もしてない人に、
あーだこーだ言われるのが一番いらっとくるかも。
まあ、それは消費者目線をバカにしているのではなくて、
大した実力もないのに偉そうにのたまう方のことであるわけだが、
やはり、自分の仕事をつくる感覚がなければ、駄目ってことですな。