まず、最初に言うべきことは、
この本の二者択一以外で、第三の答えみたいなものがあるということで、
思考停止になってしまったら意味はないということ。
それが如実に出ている例として、
転職か現状維持かという話題があったが、
そのとき、悩んでいる人は今までいくつも試行錯誤をして
そして確実に積み重ねてきている。
というのは、それは常に判断と認識を繰り返し、
クリエイティブな選択をしようとしていたからだといえる。
逆に、安定か自分の夢かみたいな、こと意外で
選択があると「思い込んで」、現実を見ないのはNG。
著者はそこらへんをきちっと書いていると思うが、
ここをミスリードすると、単なる「矛盾本」になる可能性が高い。
そもそも、ロジックツリーなどのようなツールを、
論理とは一線を画すであろう「クリアイティブ」「感性」「直観」と
あわせて説明している点でもそういう点がある。
これは矛盾しているようだけど、あまり悪い矛盾ではないし、
むしろ、必ず起こる矛盾というようなふうに僕はとらえている。
結局、著者の言いたいことは、次の1点に集約できる。
それは、掲題されている問いの老婦人も友人も、将来のパートナーも、
全てを結果的に救う、車に乗せる方法を考えようと。
それって、今の時代には、「誰か」しか選べなく、
皆を選択するということが「選択肢」としてあがって来ないんだと。
昔も、今もそうだが、
仕事というものを選ぶということで、非常に同様の感を覚える。
著者は結局、結論をいえば、
ベンチャーが清算にあった後、仕事について、個人の仕事観とか、
選択肢とかそういうことに興味がフルスロットルで向いていった。
だから今がある。そういえるのだろう。
それがまさにクリエイティブチョイスといっていいだろう。
起-動線というサイトもかなり前から知っていたけど、
まさかそこの管理者の人とは。
リストの力はスルーしてたけど、チェックしてみてもいいかも。
この本の印象に残ったところは、
・目的を再定義する→例えば目的を細分化するか、大きくするか。
→これはアイディアのメタ化、具体化と同様でもありますね。
→実は、目的をいってもその目的のプロセスをイメージできないと
ほとんどイメージは共有できてないし、目的そのものを共有できていないということにもなりやすいです。
・偶キャリ的
偶キャリとはかかれてないけど、昔友人が言ってたので。
確かに偶然はよくあるが、仕事の選択も偶然であると。
だが、友人はスルーというか抜け落ちていたのがやっと分かった。
色々考えて動いているところで、見つかる偶然というのと、
本当の偶然というのがあるわけで、何もしてない偶然って
やっぱもろいし、ちょっと突付いたら潰れるだろう。
そこらへんを分かっていたとしても、その理解はこっちにはなかったので、
それならば「偶キャリ」ということもありえると。
再度いうと、偶然=何もしないことではなく、偶然=色々やったあとの
最後の詰めみたいなイメージとして理解している。
この本はオススメ。
選択肢という意味では、鳥居シンゴさんの「儲ける発想」と
かなり考え方が似ていて使える・・・。
自分にとって、タイミングが良い本ってのも大事。
この本の二者択一以外で、第三の答えみたいなものがあるということで、
思考停止になってしまったら意味はないということ。
それが如実に出ている例として、
転職か現状維持かという話題があったが、
そのとき、悩んでいる人は今までいくつも試行錯誤をして
そして確実に積み重ねてきている。
というのは、それは常に判断と認識を繰り返し、
クリエイティブな選択をしようとしていたからだといえる。
逆に、安定か自分の夢かみたいな、こと意外で
選択があると「思い込んで」、現実を見ないのはNG。
著者はそこらへんをきちっと書いていると思うが、
ここをミスリードすると、単なる「矛盾本」になる可能性が高い。
そもそも、ロジックツリーなどのようなツールを、
論理とは一線を画すであろう「クリアイティブ」「感性」「直観」と
あわせて説明している点でもそういう点がある。
これは矛盾しているようだけど、あまり悪い矛盾ではないし、
むしろ、必ず起こる矛盾というようなふうに僕はとらえている。
結局、著者の言いたいことは、次の1点に集約できる。
それは、掲題されている問いの老婦人も友人も、将来のパートナーも、
全てを結果的に救う、車に乗せる方法を考えようと。
それって、今の時代には、「誰か」しか選べなく、
皆を選択するということが「選択肢」としてあがって来ないんだと。
昔も、今もそうだが、
仕事というものを選ぶということで、非常に同様の感を覚える。
著者は結局、結論をいえば、
ベンチャーが清算にあった後、仕事について、個人の仕事観とか、
選択肢とかそういうことに興味がフルスロットルで向いていった。
だから今がある。そういえるのだろう。
それがまさにクリエイティブチョイスといっていいだろう。
起-動線というサイトもかなり前から知っていたけど、
まさかそこの管理者の人とは。
リストの力はスルーしてたけど、チェックしてみてもいいかも。
この本の印象に残ったところは、
・目的を再定義する→例えば目的を細分化するか、大きくするか。
→これはアイディアのメタ化、具体化と同様でもありますね。
→実は、目的をいってもその目的のプロセスをイメージできないと
ほとんどイメージは共有できてないし、目的そのものを共有できていないということにもなりやすいです。
・偶キャリ的
偶キャリとはかかれてないけど、昔友人が言ってたので。
確かに偶然はよくあるが、仕事の選択も偶然であると。
だが、友人はスルーというか抜け落ちていたのがやっと分かった。
色々考えて動いているところで、見つかる偶然というのと、
本当の偶然というのがあるわけで、何もしてない偶然って
やっぱもろいし、ちょっと突付いたら潰れるだろう。
そこらへんを分かっていたとしても、その理解はこっちにはなかったので、
それならば「偶キャリ」ということもありえると。
再度いうと、偶然=何もしないことではなく、偶然=色々やったあとの
最後の詰めみたいなイメージとして理解している。
この本はオススメ。
選択肢という意味では、鳥居シンゴさんの「儲ける発想」と
かなり考え方が似ていて使える・・・。
自分にとって、タイミングが良い本ってのも大事。
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