備えあればうれいなし・・・
だが、軽いイージーミス。
名刺を忘れたー。
明日用に手袋とノートを買う。
手袋は普通に穴っぽいのがあり。
さすが100円。製品に文句を言う以前に、
安いからしょうがないという言い訳を
しちゃうのはやっぱやだなあ。
Rubyの話は刺激的。
モチベーションアップよりも、
別の方向が見えてきたなあと。
いいぞいいぞ。
次がないみたいな、
そういうスタイルの仕事って
まあそれだけではリスキーすぎるんですが(複数やれよって意味で)
でも、次がないみたいな追い込みとか、
それくらいの気概みたいなのが
今までって仕事をする上であったかどうか。
恥ずかしいけど、無い様な気がする。
肩肘ついたり、適当にやっていた感じはないのだけど、
全力のパワーみたいなのをどこに投入すべきかどうかが
見えてこないというか、分からなかったというのが
正しい認識なんだろう。それは経験というか、
考えてきた思考がたまり、そしてそれをアウトプットするなり、
アクションにかえていくからこそ出来るというか。
ってことを踏まえたうえでの話と、
そうではない場合の話でh、
与える印象も全然違ってくるかなあ。
次のステージはまだ先走りだけど、
きちっと組み立てていくとしよう。
だが、軽いイージーミス。
名刺を忘れたー。
明日用に手袋とノートを買う。
手袋は普通に穴っぽいのがあり。
さすが100円。製品に文句を言う以前に、
安いからしょうがないという言い訳を
しちゃうのはやっぱやだなあ。
Rubyの話は刺激的。
モチベーションアップよりも、
別の方向が見えてきたなあと。
いいぞいいぞ。
次がないみたいな、
そういうスタイルの仕事って
まあそれだけではリスキーすぎるんですが(複数やれよって意味で)
でも、次がないみたいな追い込みとか、
それくらいの気概みたいなのが
今までって仕事をする上であったかどうか。
恥ずかしいけど、無い様な気がする。
肩肘ついたり、適当にやっていた感じはないのだけど、
全力のパワーみたいなのをどこに投入すべきかどうかが
見えてこないというか、分からなかったというのが
正しい認識なんだろう。それは経験というか、
考えてきた思考がたまり、そしてそれをアウトプットするなり、
アクションにかえていくからこそ出来るというか。
ってことを踏まえたうえでの話と、
そうではない場合の話でh、
与える印象も全然違ってくるかなあ。
次のステージはまだ先走りだけど、
きちっと組み立てていくとしよう。